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M&A顧問・譲渡企業様向け

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M&Aの先駆者だからこそ、ご提供できる徹底サポート
「M&Aを成功」
に導くM&A顧問サービス

企業様からよく御相談を頂く事業承継のお悩みTOP3

1.事業承継をどのようにすればいいの?

2.M&Aは本当にいい事業承継なの?

3.事業承継を検討する上で成功するノウハウを教えてほしい

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事業承継のお悩みTOP3

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  • 2.M&Aは本当にいい事業承継なの?
  • 3.事業承継を検討する上で成功するノウハウを教えてほしい

みどり合同税理士法人グループ M&A経営統合の実績

みどり合同税理士法人グループ
譲受企業・建設業 実績推移

売上高反転・利益反転

みどり合同税理士法人グループ
譲受企業・金融業 実績推移

売上高150%・利益倍増

みどり合同税理士法人グループはM&Aを成功させるノウハウがあります

みどり合同税理士法人グループ
M&A経営統合の実際

みどり合同税理士法人グループ
譲受企業A社 実績推移

売上高反転・利益反転

みどり合同税理士法人グループ
譲受企業B社 実績推移

売上高150%・利益倍増

みどり合同税理士法人グループはM&Aを成功させるノウハウがあります

弊社が実際にM&Aをお手伝いした譲渡企業様からの声

何をしていても会社の経理のことが頭から離れず、友達と過ごしていても、心から楽しめることはありませんでした。
あのままの状態が今も続いていたらと思うと、今の状況がとてもありがたく思えます。
それも貴社が親身になって動いてくれたからだと折に触れては思い出し、感謝しております。
契約が整ってちょうど一年が経ち、今改めて御礼を言いたいと思いメールしています。
建設業 A社様
その都度話し合いの機会を頂き、双方が理解できるまで話し合い、最善策を考え、最終的には成立に至りました。
このスピーディーな展開に各方面から驚きとお祝いの言葉を頂いております。
最後まで前向きな考えの元に進行できたことを大変嬉しく思います。
サービス業 B社様

弊社が実際にM&Aをお手伝いした
譲渡企業様からの声

何をしていても会社の経理のことが頭から離れず、友達と過ごしていても、心から楽しめることはありませんでした。
あのままの状態が今も続いていたらと思うと、今の状況がとてもありがたく思えます。
それも貴社が親身になって動いてくれたからだと折に触れては思い出し、感謝しております。
契約が整ってちょうど一年が経ち、今改めて御礼を言いたいと思いメールしています。
建設業 A社様
その都度話し合いの機会を頂き、双方が理解できるまで話し合い、最善策を考え、最終的には成立に至りました。
このスピーディーな展開に各方面から驚きとお祝いの言葉を頂いております。
最後まで前向きな考えの元に進行できたことを大変嬉しく思います。
サービス業 B社様

事業承継を成功させるには、「未来を逆算する」

弊社では、事業承継計画/引継ぎ計画書を作成し、月次で行動管理/数値管理を行っていきます。

「この会社をこのような思いで引き継いでもらいたい」という思いを伝えるために有効です。
従業員や取引先を守り、さらに会社を成長させてもらうためには何をどのように引き継いでもらう必要があるのか、一緒に考え、書面にまとめていくお手伝いをさせて頂きます。

▽経営引き継ぎ計画書のサンプル

事業承継を成功させるには、
「未来を逆算する」

弊社では、事業承継計画/引継ぎ計画書を作成し、月次で行動管理/数値管理を行っていきます。

「この会社をこのような思いで引き継いでもらいたい」という思いを伝えるために有効です。
従業員や取引先を守り、さらに会社を成長させてもらうためには何をどのように引き継いでもらう必要があるのか、一緒に考え、書面にまとめていくお手伝いをさせて頂きます。

▽経営引き継ぎ計画書のサンプル

事業承継・M&Aに関するご相談は
みどり未来パートナーズへお問い合わせ下さい

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M&A譲渡 成功の方程式

人は、「何のために」という使命が必要

「現状把握」なくして価値向上無
「事前準備」で必ず勝つ
「アドバイザー」は成功の鍵

「候補先」は自ら選ぶ
「最終契約」に失敗しない

「成功」を手に入れる譲渡後の対応(PMI)

論理×感情

M&A 成功の方程式

論理×感情

人は「何のために」という使命が必要

「現状把握」なくして価値向上無
「事前準備」で必ず勝つ
「アドバイザー」は成功の鍵

「候補先」は自ら選ぶ
「最終契約」がに失敗しない

「成功」を手に入れる譲渡後の対応(PMI)

M&A顧問サービスの流れ

貴社と密接に連携しながら、経営コンサルタントとしての客観的な視点で、貴社の成長戦略におけるM&Aの実行をサポートさせていただきます。

  • STEP.01個別相談
  • STEP.02アドバイザリー契約
  • STEP.03株価評価・企業概要書作成
    経営価値向上コンサルティング
  • STEP.04譲受候補企業への提案
  • STEP.05トップ面談
  • STEP.06基本合意契約
  • STEP.07企業精査(DD)
  • STEP.08最終契約・譲渡決済

M&A顧問サービスの流れ

貴社と密接に連携しながら、経営コンサルタントとしての客観的な視点で、貴社の成長戦略におけるM&Aの実行をサポートさせていただきます。

  • STEP.01個別相談
  • STEP.02アドバイザリー契約
  • STEP.03株価評価・企業概要書作成
    経営価値向上コンサルティング
  • STEP.04譲受候補企業への提案
  • STEP.05トップ面談
  • STEP.06基本合意契約
  • STEP.07企業精査(DD)
  • STEP.08最終契約・譲渡決済

M&A顧問サービス 業務報酬

サービス内容 会員グレード
ライト ミドル プラチナ
事業価値向上診断
月次戦略会議 × 毎月1回Web打合 毎月2回Web打合
経営価値向上コンサルティング × ×
料金 月額10万円(税別) 月額30万円(税別) 月額50万円(税別)

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ライト ミドル プラチナ
事業価値向上診断
M&A月次戦略会議 × 毎月1回Web打合 毎月2回Web打合
経営価値向上コンサルティング × ×
料金 月額10万円(税別) 月額30万円(税別) 月額50万円(税別)

M&Aに関するコラム

弊社アドバイザーによる、M&Aを成功に導く事例や最新情報等が満載のコラムを執筆しています。
ぜひご覧ください。

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