経営者は365日仕事を行っています。経営者の妻も会社経営の補助を行っている場合、経営補助に加え、家事や介護で時間がありません。
時間のない経営者夫婦が経営理念、生き方、あり方などを整理した上で、数値資料やデータなどを用意して、家族間で話し合いを進めていくのは、現実的ではありません。
内部のスタッフでは「見える化」できない、外部環境/事業環境/市況について周りにわかる人間がいないという状況もあるかもしれません。

また、資料の準備ができたとしても、そもそも親子が話をできる状況になってない場合もあります。
「親の想い/子の想いがすれ違いすぎて、話し合いすらできない」そういった御相談も実際に頂きました。

アドバイザーはその隙間を埋めるお手伝いをします。

「本音で話そう」と言いながら、これまでの家庭/人生経験から子どもは遠慮してしまい、心の奥にある本音が出て来ないことも多くあります。
親が子供を誘導・支配してしまい話し合いすらしたくない、できない場合もあります。

「家族未来会議サービス」は前述のようなギャップ、心理的な距離、将来の問題を解決するソリューションです。
家族、事業、資産を家族にとって大事なものを守っていくそのお手伝いをさせて頂きます。

家族未来会議では会議がうまく進行するように、弊社の名でもある「未来」をアドバイザーが「舵取り」しながら、その前段階の経営理念などの無形財産や有形財産の見える化、自社/自院内外の事業環境分析やインタビュー・数値資料作成などからお手伝いさせていただきます。

最初に全てを揃える必要はありません。アドバイザーと伴走しながらしっかり家族の対話を進めていきます。
夫婦間、親子間出のすれ違いを防ぎ、ギャップを埋めます。

忙しい経営者夫婦や子どもにとって、家族未来会議サービスを使うことで「事業承継」の労力が大幅に軽減されます。
また、客観的な立場からの助言が得られることで、全ての関係者が満足できる「未来」にたどり着きやすくなります。

なお、家族未来会議サービスは、「事業承継はこれがベスト」といった結論を誘導・操作したり、押しつけたりしません。
あくまで、家族での意思決定をスムーズに行うために、第三者として正確なアドバイスをさせて頂きます。
対話する中で当事者それぞれが新たな気付きを得て、方向性を定めていくことに貢献します。

このサービスを有効活用して頂けることが「事業承継の未来の成功」につながると私たちは考えています。